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Servicios de Consultoria  para empresas, profesionales, emprendimientos
 
   AREA MANAGEMENT & MARKETING ESTRATEGICO
 
Esta área busca apoyar a los usuarios de CEO  en materia de gerenciamiento sistémico e integral de la organización,  posicionamiento de marca, selección de oportunidades de mercado, generación de oportunidades de negocios, lanzamiento de nuevos productos, investigación de mercado, análisis de la competencia, estructura de precios, , planes anuales de trabajo, estudio de la conducta del consumidor, telemarketing. Estrategias de Marketing para profesionales. Psicología del consumidor, entre otras.Servicios:
  • Análisis organizacional  (FODA).
  • Auditoria de servicios.
  • Análisis de procesos de administración y gestión.
  • Mejora continua adaptación a normas ISO. 
  • Imagen e Identidad corporativa.
  • Comunicación organizacional.
  • Análisis estratégico. 
  • Diseño de PLANES DE MARKETING.
  • Diseño de PLANES DE NEGOCIO. 
  • Plan de negocios.
  • Branding e Identidad Corporativa.
  •  Comunicación y Publicidad.
  •  Marketing Directo. 
  • Marketing Promocional. 
  • Merchandising.
  • Event Marketing. 
  • Retail Marketing y Trade Marketing.
  • Comunicación en el Punto de Venta. 
  • Comunicación y servicios Web. 
  AREA GESTION EMPRESARIAL
 
El área fue creada para dar apoyo a los usuarios de CEO en materia de control de gestión y toma de decisiones. Los servicios a ofrecer son los siguientes:

 
  • Instrumentación de sistemas de gestión.
  • Tableros de control y Comando.
  • Análisis de riesgo crediticio – líneas de crédito – Aprobación de pedidos.
  • Asesoramiento integral en sistema de recaudación (cobranzas).Gestión de cobranzas morosas. 
  • Control de gestión operativo y estratégico.
  • Dirección de proyectos.
  • Tercerización de procesos.
  • Programas de calidad de la información para toma de decisiones.
 
   AREA EMPRENDEDORES Y PROYECTOS
El área fue creada ante el requerimiento de nuestros usuarios dada la expansión y el desarrollo de emprendimientos y nuevas empresas. El objetivo es apoyar al emprendedor en toda su gestión, desde la aparición de la idea, hasta la culminación en la puesta en marcha de proyecto y controles posteriores. Contamos para ello con mentores (personas experimentadas que han sido emprendedores y hoy son empresarios, y pueden transmitir sus experiencias).

 
  • Evaluación de las capacidades    Emprendedoras.
  • Orientación vocacional – profesional.
  • Preparación física & mental para el cumplimiento de etapas.
  • Preparación del proyecto en etapas.
  • Organización empresaria – marco impositivo – jurídico.
  • Plan de negocios.
  • Desarrollo de la idea y conversión en proyecto.
  • Análisis de viabilidad.
  • Análisis estratégico de factibilidad.
  • Coaching – Mentoring.
  • Servicio de asistencia permanente.

 
   AREA COMERCIO EXTERIOR
El área de comercio exterior surge para cubrir la necesidad de nuestros usuarios de abrir la puerta de la comercialización hacia el mundo, buscando clientes y canales rentables donde vender sus productos. Las exportaciones generan necesidades que deben cubrirse con recursos internos y externos. Muchas empresas se están dedicando a hacerlo a través de la exportación, y necesitan el debido asesoramiento.

 
  • Asesoramiento en materia de importaciones
  • Asesoramiento en materia de exportaciones.
  • Canales de distribución.
  • Costos – documentación – proceso.
  • Contactos comerciales.
  • Busqueda de Importaores en el Mercado Destino
  • Selección de Principales importadores en el Mercado Objetivo.
  • Promoción de Exportaciones.
  • Apertura de Nuevos Mercados

 
   AREA COMERCIALIZACION – DISTRIBUCION Y CREDITO
Surge como una forma de potenciar los esfuerzos de nuestros usuarios en materia comercial. Los nuevos tiempos nos obligan a revisar la forma de vender, de presentar los productos – servicios, la llegada a los consumidores, las políticas y estrategias de ventas, las líneas de crédito a estudiar y las formas de cobrar. Por todo lo expuesto, detallamos una extensa lista de servicios a brindar:

 
Diagnostico y Acciones 
 ESPECIFICACIONES Y REQUERIMIENTOS DE MARKETING
AUDITORÍAS DE CALIDAD
  • Manejo estratégico de ventas.
  • Programas de motivación de la fuerza de ventas.
  • Sistemas de compensación para vendedores.
  • Confección de líneas de créditos.
  • Metodología de abordaje a clientes con mora temprana.
  • Estudio de la logística y sistemas de distribución.
  • Asesoramiento en MARCAS COMERCIALES.
  • Asesoramiento para la implementación de PROGRAMAS DE FIDELIZACIÓN DE CLIENTES. 
  • Desarrollo de ASOCIACIONES COMERCIALES.
  • Diseño, desarrollo, implementación y auditoria operativa permanente de FRANQUICIAS Y CONCESIONES.
  • Diseño, desarrollo e implementación de INDICADORES DE GESTIÓN y TABLERO DE CONTROL COMERCIAL.
  • Diseño y desarrollo de PROGRAMAS PROMOCIONALES.
  • Apelativos, lemas, slogans y jingles. 
  • Artículos de merchandising. Isotipos, logotipos e imagotipos.
  • Boletines digitales o impresos.
  • Carpetas de eventos. 
  • Papelería comercial.
  • Carpetas de producto.
  • Presentaciones o slide shows.
  • Carpetas institucionales.
  • Stands para ferias y exposiciones.
  • Cartelería interior y exterior.
  • Tarjetas comerciales.
  • Catálogos, brochures, folletos, etc...Tarjetas de identificación y acceso.
  • Almacenamiento, preparación de pedidos, expedición y distribución
  • Atención al cliente/consumidor con compradores encubiertos o mystery shoppers.
  • Canales de comercialización y/o distribución.
  • Comercialización de productos/servicios.
  • Competitividad de la empresa
  • Costos, contribuciones marginales, márgenes y precios de productos/servicios.
  • Envases, etiquetas, rótulos y embalajes de productos.
  • Fidelidad de la cartera de clientes.
  • Imagen institucional.
  • Marcas.
  • Obsolescencia de la cartera de productos/servicios.
  • Participación o cuota de mercado (market-share) de productos/servicios.
  • Reclamos, quejas y satisfacción de los clientes.

 
   AREA RR.HH.
Esta área ayuda al usuario de CEO a hacer realidad la famosa frase que dice que “El activo más valioso de una compañía es su gente”. Los activos hay que incorporarlos, trabajarlos, evaluarlos y potenciarlos. Para ello hay que realizar una serie de acciones y actividades, y estudiar la empresa para buscar cuales son los puntos que obstaculizan dicha proyección.

 
  • Selección de RR.HH.
  • Evaluaciones Psicotécnicas.
  • Evaluación de Liderazgo & motivación.
  • Desarrollo de RR.HH.
  • Descripción de puestos y tareas.
  • Comunicaciones internas.
  • Clima laboral. Cambio cultural.
  •  Equipos de trabajo. Nivel sinérgico y potencialidad.
  • Outplacement.
  • Coaching profesional – organizacional.
  • Plan de educación corporativa.
  • Planes de capacitación y coaching.

 
   RR.HH – CALIDAD DE VIDA
El área interna “Calidad de Vida”, brinda apoyo sobre las temáticas vinculadas a la salud del individuo tanto personal como profesional. Partimos del trabajo con terapias del tipo alternativo, manejo de técnicas para superar el stress, reordenamiento de prioridades, ejercicios de relajación y concentración. Actividades centradas en la superación y el crecimiento.

 
  • Orientación vocacional. 
  • Orientación laboral.
  • Desarrollo de calidad de vida – profesión. 
  • Terapias de apoyo individual y grupal.
  • Crecimiento y superación personal.
  • Seminarios de integración.
 
 AREA FINANZAS
 
 
sta área presta servicios en análisis y confección de modelos de última generación para optimizar la toma de decisiones. Estudio de proyectos y su  factibilidad económica, determinación de las necesidades de recursos de las alternativas de financiamiento, proyecciones de flujo de caja y gerenciamiento hasta su finalización.
  • Finanzas corporativas. (Cash flows – Presupuestos).
  • Proyectos de inversión.
  • Financiación para gastos corrientes y proyectos.
  • Valuaciones: Determinación del valor de mercado de empresas para la compra y venta de acciones.

 
AREA CONTABLE - IMPOSITIVA – SOCIETARIA
 
 
La Consultora CEO a través de sus profesionales adheridos a las políticas de cumplimiento de calidad y gestión, brindan cobertura integral de todos los aspectos legales y técnicos de la empresa en:

 
 
  • Inscripción de personas físicas y jurídicas.
  • Contabilidad. Certificaciones.
  • Liquidaciones y asesoramiento  impositivo.
  • Asesoramiento laboral.
  • Auditoria y Dictámenes de Estados contables.
  • Constitución de Sociedades.
  • Liquidaciones de haberes.
  • Compras y fusiones.

 
AREA SISTEMAS
 
 
Esta área se ha incluido para brindarle al usuario confiabilidad, en materia de información. El manejo y la administración de los datos son vitales para una buena gestión, y mucho depende de los sistemas de información que incorpore la empresa. Uno claramente indispensable es el contable, el otro, el informático. Por tal motivo, creamos el departamento de apoyo en sistemas que cuenta con la cobertura de estas necesidades:

 
 
  • Asesoramiento en seguridad informática.
  • Desarrollo de sistemas a medida
  • Diseño de páginas web.
  • Orientación profesional sobre sistemas comerciales.
  • Imagen corporativa y publicidad en Internet - servicio de hosting. Diagramación, implementación, administración.
  • Seguimiento de campañas publicitarias en Internet. Ranking en buscadores.
  • Administración de redes.
  • Diseño de sistemas de gestión a medida.
  • Programas de gestión recomendados por CEO

 
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