Cuando no obtenemos los
resultados esperado es cuando , algo debe cambiar, es imperiosa el buscar
una oportunidad en cada momento difícil que se nos presenta
en nuestro propia explotación comercial , profesión o industria,
permanecer quejosas y angustiados en la situación no resolverá
nada; lo mas recomendable es INNOVAR.
Entiendo como innovar , el introducir
novedades en cada industria , en cada persona , en el sistema de creencias
que tenemos del negocio, y redescubrir nuestro empredimiento, cuantos negocios
surgen del cambio que otros pueda aportarnos.
Casos Exitosos :
En la industria aeronáutica
se dio un caso en donde integrantes de personal de dirección rotaban
en las distintas empresas aéreas , cuando se presume que el conocer
el sector es importante y "necesario".
En la British Airways, contrato
un CEO, como un presidente para nosotros de un S.A., proveniente de la
industria de alimentos ( Cadbury) , introduciendo a la empresa una forma
distinta de ver la cosas y con resultados que se tradujeron en beneficios
para la companía.
En los años 80 un negocios
de pizzería, se podría aumentar beneficios incorporando mas
mesas , personal , locales comerciales o atención al mostrador,
hasta que surge el delivery, donde el negocio se incrementaría a
través de entrega domiciliaria, quizás atendiendo cambios
en los hábitos de los consumidores , que ademas de solicitar calidad
, demandan comodidad.
La industria de relojes a nivel
mundial era dominada por un país : Suiza. Hasta que surge
el reloj digital. Los suizos no concebían , por una miopía
del pensar, un reloj que no tuviera cuerdas, agujas, para ellos no era
un reloj.
Así irrumpió Casio,
dejando a muchos trabajadores suizos sin sus industrias.
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